近期，集團公司決定實行經營月調度會制度。5月23日，集團公司召開2025年度5月經營月調度會，會議深入貫徹落實集團公司一季度經營分析會暨改革深化提升行動推進會、“價值創(chuàng)造年”動員會、巡視整改攻堅大會工作要求，盯緊“一利五率”和“一增一穩(wěn)四提升”年度目標，跟蹤調度重點經營任務，破解經營發(fā)展難題，全力以赴沖刺“雙過半”目標。集團公司黨委常委、副總經理胡乃民主持會議并安排集團公司下一步經營工作。集團公司在京領導班子成員出席會議。

會上，經營管理部、財務管理部作1-4月經營、財務情況通報。中節(jié)能環(huán)境、中國地質、節(jié)能科技、資產公司、中節(jié)能生態(tài)、中節(jié)能實業(yè)分別作經營情況匯報。胡乃民對6家單位的工作進行了點評，特別是結合國務院國資委黨委書記、主任張玉卓調研中國節(jié)能提出的要求和廖家生董事長在歷次會議相關要求，對集團公司下一步經營工作進行安排。

胡乃民要求，集團系統(tǒng)要堅決扛起戰(zhàn)略使命責任，確保完成“一利五率”目標任務；千方百計拓展市場，著力提升經營發(fā)展質效；時不我待以科技創(chuàng)新塑造核心競爭力，構建戰(zhàn)新產業(yè)和新質生產力；堅定清收就是經營回款就是創(chuàng)效，繼續(xù)夯實“兩金”清收；奮力法人壓減，做強做優(yōu)主營業(yè)務；抓好深化改革收官，積極謀劃“十五五”開局；啟動中國節(jié)能精益管理工程，久久為功精益管理+數(shù)字化轉型升級；扎實做好安全生產工作，做模范環(huán)保央企；風險合規(guī)內控一體化，著力防范化解重點領域風險；進一步提高站位，加快加力清理拖欠企業(yè)賬款；深化巡視巡察整改，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。

集團公司總部各部門，各二、三級子公司領導及部門負責人、相關人員分別在主會場、分會場參加會議。