編者按：

新時期產業(yè)工人隊伍建設改革是習近平總書記親自點題、親自部署、親自指導的重大改革，是黨和國家一項具有戰(zhàn)略性、全局性的重大決策部署。習近平總書記在黨的二十大報告中明確指出，要“全心全意依靠工人階級，維護職工合法權益”。

作為鎮(zhèn)江市第三批產改試點單位，鎮(zhèn)江公司積極貫徹落實上級精神，堅持以提高職工技能素質和創(chuàng)新能力為著力點，建立思想引領、培養(yǎng)機制、技能練兵、自主創(chuàng)新、關愛工程“五位一體”的技能人才培養(yǎng)體系，為公司轉型發(fā)展提供基礎保障和重要支撐。2025年，鎮(zhèn)江公司被鎮(zhèn)江經開區(qū)總工會推薦為鎮(zhèn)江市深化產改典型培樹單位，進一步發(fā)揮產改典型單位示范作用。

一、強化思想引領

貫徹集團公司“價值創(chuàng)造年”工作部署，深化落實太陽能公司“持續(xù)創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做價值創(chuàng)造放大器”工作要求，鎮(zhèn)江公司吹響價值創(chuàng)造的集結令，策劃開展“黨建引領強攻堅 變革驅動當先鋒——戰(zhàn)略轉型我們在行動”、“提質增效促轉型，創(chuàng)先爭優(yōu)踐初心”、“價值創(chuàng)未來，成為閃閃發(fā)光的‘她’”等專題活動，把職工精神素養(yǎng)提升成效轉化為崗位建功的實際成果。利用公司網站、微信公眾號等多種形式，大力弘揚勞模精神和工匠精神，持續(xù)開展“榜樣就在身邊”“向新而行榜樣說”“榜樣在行動”等專題宣傳。

二、建立培養(yǎng)機制

一是堅持從選、育、管、用等方面全面發(fā)力，基于隊伍精干、管理高效、流程通暢的目標，建立人效分析模型，開展人效分析；發(fā)布干部人才畫像、干部評價標準、干部管理事項打卡清單，為干部能力提升明晰了要求、提供了工具，也為下一步更有針對性引才育才用才夯實基礎。二是為技能人才成長提升搭建平臺，建立管理和技能人才晉升雙通道。三是創(chuàng)新技能人才培養(yǎng)模式。與鎮(zhèn)江技師學院深度開展校企合作，成功申辦鎮(zhèn)江技師學院校外實訓基地和電氣自動化專業(yè)技師工作站。四是以工作模式創(chuàng)新為抓手，推出《跨部門協(xié)作積分制實施方案》，以"強聯(lián)動、提質效"為目標，強化激勵導向、打破部門壁壘、凝聚全員合力。

三、突出技能練兵

積極開展技能競賽、技術知識競賽等職工活動，通過車間各工序技能操作、光伏知識、班組長綜合管理能力、起重裝卸機械操作、智能制造等方面的技術比拼，促進勞動技能和工作效能的提升。2名職工獲得設備點檢員高級工認定證書，5名職工獲得集團公司“技術能手”稱號。

四、激發(fā)自主創(chuàng)新

通過技能大師工作室?guī)尤瞬抨犖榻ㄔO，并以技能大師工作室為依托，深入開展“五小”活動，7個項目榮獲鎮(zhèn)江市職工十大“技術創(chuàng)新成果、先進操作法、發(fā)明專利”、1個項目榮獲江蘇省職工十大“技術創(chuàng)新成果”；1個項目榮獲第六屆中央企業(yè)QC小組成果發(fā)表賽二等獎；1個項目榮獲全國機械冶金建材行業(yè)職工技術創(chuàng)新成果。公司員工自主研發(fā)“AGV”自動送料車獲得全國青年職工技能大賽（職工組）創(chuàng)新創(chuàng)效專項賽優(yōu)勝獎。公司也榮獲江蘇省首批、鎮(zhèn)江市首家“5G全連接工廠”、2024年國家級5G工廠稱號等。

五、打造關愛工程

圍繞“快樂工作，幸福生活”的文化理念，開展以“創(chuàng)建有效溝通，共筑部門成長”為主題的職工座談會、“AI賦能未來-機遇與挑戰(zhàn)”座談沙龍、手工創(chuàng)意DIY等系列活動，進一步凝心聚力；持續(xù)提升職工健康素養(yǎng)，構建多方位大健康管理格局，策劃開展“健康體重 一起行動”體重管理年行動、開展健康知識講座和“悅跳悅健康”跳繩比賽等，進一步樹立“健康第一”的思想共識，打造一支體魄強健、經理充沛的高素質隊伍，為公司數(shù)智化轉型提供人才保障，實現(xiàn)個人價值與公司價值協(xié)同增長。

創(chuàng)新驅動 人才賦能

鎮(zhèn)江公司將引領產業(yè)工人隊伍

在實干中錘煉本領、在創(chuàng)新中凝聚力量

不斷提升數(shù)智化能力、鍛造核心競爭力

持續(xù)創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做價值創(chuàng)造放大器

為鎮(zhèn)江公司向科技型企業(yè)轉型發(fā)展作出貢