黨的二十大報(bào)告指出“人才是第一資源”，要求“深入實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略”。這是立足新時(shí)代新征程的歷史方位作出的重要政治論斷，也為進(jìn)一步做好新時(shí)代人事人才工作指明了方向。

   為扎實(shí)推動(dòng)國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革走深走實(shí)，建立符合市場導(dǎo)向和公司實(shí)際的薪酬職級體系，更好地為公司發(fā)展提供動(dòng)力保障，近日，鎮(zhèn)江公司召開崗位價(jià)值評估會，運(yùn)用全新的評估模型對全公司200余崗位開展崗位價(jià)值評估工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員共計(jì)30余人參與評估工作。

    科學(xué)合理的薪酬職級體系，是激勵(lì)員工、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力的機(jī)制保障。為了適應(yīng)公司發(fā)展需求，進(jìn)一步優(yōu)化薪酬職級體系，此次評估秉承“以崗位價(jià)值定薪”的理念，在2019年首次開展崗位價(jià)值評估工作的基礎(chǔ)上，對真正發(fā)揮作用的崗位有效、側(cè)重的進(jìn)行薪酬激勵(lì)，切實(shí)提高價(jià)值創(chuàng)造者的收入水平。

在前期準(zhǔn)備階段，鎮(zhèn)江公司結(jié)合目前的付薪導(dǎo)向，從價(jià)值創(chuàng)造、崗位擔(dān)當(dāng)、有效溝通、開拓創(chuàng)新等方面出發(fā)，從崗位的職責(zé)、貢獻(xiàn)以及工作內(nèi)容、管理幅度、溝通的難度、知識資歷等維度對崗位價(jià)值評估模型進(jìn)行全新優(yōu)化，為后期崗位價(jià)值評估的順利開展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

    在正式評估過程中，各位評委以崗位說明書工作職責(zé)和內(nèi)容為基礎(chǔ)，通過對崗位在組織中的影響范圍、職責(zé)大小、工作難度、創(chuàng)新要求、任職條件、崗位工作條件等方面對崗位進(jìn)行綜合評價(jià)，確定崗位在組織中的相對價(jià)值，讓薪酬在真正發(fā)揮價(jià)值的崗位上起到更好的激勵(lì)作用。

    本次崗位價(jià)值評估會的順利開展，為公司深化薪酬績效體系改革打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2023年，鎮(zhèn)江公司將緊緊圍繞集團(tuán)公司“能力提升年”及太陽能公司“三不減、四提高”工作要求，在持續(xù)提升改革質(zhì)效上，堅(jiān)持激勵(lì)和約束并重，進(jìn)一步優(yōu)化薪酬職級體系，在“以崗位價(jià)值付薪”的基礎(chǔ)上，全面貫徹“以能力業(yè)績付薪”的理念，切實(shí)發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用，為激活員工干事活力、助力鎮(zhèn)江公司各項(xiàng)工作再上新臺階蓄勢賦能。