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【能力提升年、再上新臺階⑧】攻難關(guān) 強管理 齊心協(xié)力創(chuàng)佳績——鎮(zhèn)江公司電池中心產(chǎn)品競爭力、電池片轉(zhuǎn)換效率雙提升

來源:中節(jié)能太陽能科技(鎮(zhèn)江)有限公司 時間:2023-05-09 【字號:

    2023年是鎮(zhèn)江公司蛻變發(fā)展,再上新臺階的關(guān)鍵之年,鎮(zhèn)江公司電池中心圍繞公司經(jīng)營目標,為實現(xiàn)公司生產(chǎn)效益最大化并根據(jù)組件訂單功率需求,不斷提升電池片轉(zhuǎn)化效率,優(yōu)化產(chǎn)線工藝,不斷提高公司科技創(chuàng)新體系效能。鎮(zhèn)江公司電池中心技術(shù)部根據(jù)工作目標,在2022年儲備提效方案基礎(chǔ)上不斷進行產(chǎn)線工藝優(yōu)化,結(jié)合新材料組提效物料導入,最高測試效率到達行業(yè)上游水平,提升可用電池片可利用率的同時也提升了產(chǎn)品競爭力。

    奮斗精神不減,前進路上有方向、有目標、有措施

    有方向、有目標、有措施。此次電池中心技術(shù)部在電池轉(zhuǎn)換效率上取得了一定的成績,他們在工作中一切以數(shù)據(jù)結(jié)果為分析依據(jù),從數(shù)據(jù)中找規(guī)律,從數(shù)據(jù)中找方向、找思路,每一次成功和失敗的實驗都是技術(shù)成果的進步。部門內(nèi)每周至少進行4次重復性實驗,每次實驗需要從前到后整體配合,每次實驗從安排到結(jié)果產(chǎn)出要花費15小時,整套提效方案經(jīng)歷2個月的周期才初具雛形,滿足階段性效率指標要求。

    提升管理水平團隊建設(shè)有干貨、有力量、有溫度

    電池中心各部門互相信任、互相支持、加強協(xié)作,全力以赴投入到電池片轉(zhuǎn)換效率提升工作中去。技術(shù)部秉承“我要做而非要我做”的思想,在業(yè)內(nèi)競爭壓力不斷增加的情況下,大家上下一心,不斷挑戰(zhàn)自我,提高專業(yè)技術(shù)水平,主動攻克提效工作中出現(xiàn)的各種技術(shù)難題,如期完成電池提效階段性指標。在調(diào)節(jié)擴散方阻均勻性過程中,通過優(yōu)化各種氣體的配比,整爐的均勻性上升了2%,進一步提升工藝一致性;網(wǎng)版參數(shù)的確定則結(jié)合自身產(chǎn)線特點,針對初期出現(xiàn)的斷柵和印刷線型問題,技術(shù)人員經(jīng)過多次網(wǎng)版參數(shù)優(yōu)化和漿料匹配,最終找到適合產(chǎn)線的提效網(wǎng)版圖形。

    2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的“開局之年”,是集團公司的“能力提升年”,是太陽能公司提出“三不減、四提高”要求的“奮進之年”,號召全體員工“一路向陽、眾心向上、繼往開來、更上層樓”,努力開創(chuàng)發(fā)展新局面。鎮(zhèn)江公司繼續(xù)圍繞年度經(jīng)營目標,不斷強化結(jié)果導向、持續(xù)提升效率和產(chǎn)品競爭力,切實增強工作的務(wù)實性和有效性,推動公司蛻變發(fā)展、再上新臺階。

作者:中節(jié)能太陽能科技(鎮(zhèn)江)有限公司
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