2014年12月31日，鎮(zhèn)江公司組織召開2014年第四季度員工座談會(huì)，公司副總經(jīng)理吳少梅、工會(huì)主席黎定康、各部門負(fù)責(zé)人及30名員工代表出席了座談會(huì)。

        會(huì)議首先進(jìn)行第四季度員工意見匯總和回顧，綜合管理部副部長錢晶對(duì)第四季度的員工意見處理情況作了匯報(bào)，對(duì)處理員工意見時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析，并提出解決的建議，讓新老員工認(rèn)識(shí)了員工意見的運(yùn)作、處理機(jī)制。隨后進(jìn)入了本次座談會(huì)的主題--“傾聽員工心聲，助推管理提升”，闡述了下一階段員工意見工作目標(biāo)，引導(dǎo)各部門通力合作，幫助各部門發(fā)現(xiàn)員工的牢騷點(diǎn)，從意見中發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，助推提升。

        最后是自由交流環(huán)節(jié)，參會(huì)的各位員工代表都進(jìn)行了積極的發(fā)言，講出自己內(nèi)心的一些想法和對(duì)實(shí)際工作中存在的問題的一些建議，也提出了一些平時(shí)管理層未能關(guān)心到的管理問題，在場的各部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工提出的建議都進(jìn)行了回復(fù)，每個(gè)問題在回復(fù)過程中都經(jīng)過了深思熟慮，有些未能立即給出明確答案的問題和建議，也將在一周的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行調(diào)查回復(fù)并予以公示。

        員工座談會(huì)是最為直接的員工和公司之間的溝通渠道，拉近員工與公司之間的距離，實(shí)現(xiàn)管理層和一線員工零距離交流。2015年的員工意見工作，將進(jìn)一步與公司發(fā)展、部門管理緊密結(jié)合，為公司發(fā)展添助力、促進(jìn)部門管理提升。