2015年3月13日上午，鎮(zhèn)江公司在207會議室召開了人力資源管理項目啟動會，公司總經理王鵬、副總經理勾憲芳、吳少梅、楊磊，各部門負責人及和君咨詢公司顧問參加了本次啟動會。

啟動會上，和君咨詢公司郭亞華顧問介紹了本次人力資源管理提升項目的背景、思路、工作方法、項目計劃及結果。人力資源是企業(yè)未來發(fā)展的重要資源,是企業(yè)的命脈，目前公司人力資源管理模式為傳統(tǒng)制造業(yè)管理模式，隨著企業(yè)不斷發(fā)展，外部市場競爭力不斷加大，需要建立新的人力資源管理模式，由管理人的“事本位”向服務人的“人本位”轉變，轉變人力資源管理模式，構建人崗匹配、激勵到位的人力資源管理體系。此次項目將通過三個階段完成，第一階段項目為人力資源管理診斷與方向建議，第二階段為績效體系優(yōu)化，第三階段為職業(yè)發(fā)展體系優(yōu)化和管理人員能力素質測評。

通過此次人力資源管理咨詢項目的開展，將針對公司人力資源管理中存在的問題進行系統(tǒng)的分析，并提出相應的改進方向建議，為公司的員工建立具有廣度和深度的職業(yè)發(fā)展道路，以提高員工滿意度與敬業(yè)度，促進公司整體績效的提升。