為進(jìn)一步優(yōu)化管理平臺(tái)，持續(xù)提升公司運(yùn)營(yíng)管理水平，對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行深度建設(shè)、實(shí)施，鎮(zhèn)江公司成立了“管理提升-體系建設(shè)”項(xiàng)目小組，并于3月29日下午召開(kāi)了項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。公司副總經(jīng)理吳少梅、生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人黎定康，項(xiàng)目組成員以及各職能部門(mén)體系建設(shè)人員共計(jì)30余人參加了會(huì)議，會(huì)議由質(zhì)量管理部體系主管劉巨祥主持。

會(huì)上，劉巨祥主管首先就項(xiàng)目背景、實(shí)施目的、方法論、進(jìn)度安排向與會(huì)人員作詳細(xì)報(bào)告，之后副總經(jīng)理吳少梅作總結(jié)，向大家指出了項(xiàng)目實(shí)施的核心思想及主線，要求聚焦于部門(mén)定位，解決效率和效能的問(wèn)題，重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)出結(jié)果，整合流程做減法，進(jìn)一步提升流程效率。大家在會(huì)上積極發(fā)言交流，凝聚了共識(shí)。

本次項(xiàng)目由副總經(jīng)理吳少梅擔(dān)任組長(zhǎng)，質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人黃國(guó)平擔(dān)任副組長(zhǎng)，各相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員及部門(mén)內(nèi)體系建設(shè)小組的組長(zhǎng)。項(xiàng)目時(shí)間跨度約3個(gè)月（3月28日-6月20日），分為體系條款解讀、構(gòu)建部門(mén)主價(jià)值鏈、部門(mén)訪談、文件優(yōu)化四個(gè)階段。通過(guò)此次項(xiàng)目的實(shí)施，能進(jìn)一步推動(dòng)鎮(zhèn)江公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的制度化、規(guī)范化和程序化的管理，加深全員對(duì)質(zhì)量體系的認(rèn)知及重視度，強(qiáng)化由事后防堵轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂频娘L(fēng)險(xiǎn)預(yù)防理念。