不忘初心，方得始終。在中節(jié)能太陽能科技（鎮(zhèn)江）有限公司（以下簡稱“鎮(zhèn)江公司”）成立九周年之際，為扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育深入開展，進(jìn)一步凝心聚力，明確共識(shí)，8月26日上午，鎮(zhèn)江公司組織召開“不忘初心、牢記使命”主題教育推進(jìn)會(huì)。

       本次大會(huì)以“高效協(xié)作勇?lián)?dāng)、聚焦經(jīng)營抓落實(shí)、精準(zhǔn)發(fā)力促發(fā)展”為主題，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育“十二字”總要求,重在找準(zhǔn)差距、抓好落實(shí)，使全體干部職工煥發(fā)出攻堅(jiān)克難、高效協(xié)作、擔(dān)當(dāng)作為的工作熱情，將主題教育成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。參加會(huì)議的有鎮(zhèn)江公司領(lǐng)導(dǎo)班子、組長及以上管理人員、全體黨員、代工監(jiān)造團(tuán)隊(duì)代表以及2010年入職的老員工等130余人。

聚焦經(jīng)營，真抓實(shí)干

        會(huì)議開始，鎮(zhèn)江公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師肖宏浩通報(bào)公司上半年經(jīng)營情況及下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃，并對各部門考核指標(biāo)進(jìn)行講解與宣讀。

       2019年是鎮(zhèn)江公司二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年，公司堅(jiān)持“保穩(wěn)定、減虧損、改技術(shù)、收賬款”的工作定位，上半年取得一些成績，但還面臨許多困難。下半年，公司重點(diǎn)工作計(jì)劃將圍繞降成本、創(chuàng)效益展開，各部門要結(jié)合目標(biāo)責(zé)任，高效協(xié)作，加強(qiáng)基礎(chǔ)，真抓實(shí)干，賦予能量，力保企業(yè)全年經(jīng)營目標(biāo)完成。

牢記使命，擔(dān)當(dāng)作為

       外協(xié)代工是確保鎮(zhèn)江公司經(jīng)營指標(biāo)完成的重要一環(huán)。本次推進(jìn)會(huì)舉行代工監(jiān)造授權(quán)啟動(dòng)儀式，鎮(zhèn)江公司副總經(jīng)理黃國平全面介紹代工監(jiān)造情況，強(qiáng)調(diào)公司授權(quán)，并結(jié)合質(zhì)量管控人員的“初心”與“使命”，進(jìn)一步明確代工監(jiān)造人員肩負(fù)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

       儀式上，公司向代工監(jiān)造團(tuán)隊(duì)代表發(fā)放授權(quán)書及進(jìn)行授旗，監(jiān)造團(tuán)隊(duì)代表莊嚴(yán)承諾：珍惜公司賦予的權(quán)利，履行代工監(jiān)造義務(wù)，勇于擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)守紀(jì)律紅線，積極維護(hù)企業(yè)形象與利益。

嚴(yán)管厚愛，團(tuán)隊(duì)賦能

       向管理要效益，以管理促發(fā)展。會(huì)上，鎮(zhèn)江公司副總經(jīng)理吳少梅聚焦管理者根本，提出了“我是什么樣的產(chǎn)品”的思考，從嚴(yán)管就是厚愛、防火墻作用發(fā)揮、企業(yè)賦予員工的社會(huì)身份等方面進(jìn)行分享導(dǎo)入。

       安監(jiān)廠務(wù)部錢璐、組件中心劉思劍首先從實(shí)際案例出發(fā)，分享了安全管理的嚴(yán)與愛。安全無小事，安全也是一種愛。每一個(gè)員工都要將安全放在心頭，牢固樹立“我要安全”的理念，安全工作，健康生活。

       接著，風(fēng)控部夏穎介紹鎮(zhèn)江公司減負(fù)方案，結(jié)合鎮(zhèn)江公司管理實(shí)際及一線調(diào)研反饋的問題，強(qiáng)調(diào)減負(fù)工作目標(biāo)與效果，并發(fā)布《員工行為道德準(zhǔn)則六條》。

      沒有規(guī)矩不成方圓，信任不能代替監(jiān)管。管理是服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的，減負(fù)不是減擔(dān)當(dāng)，而是更好地提質(zhì)增能，激勵(lì)干部職工擔(dān)當(dāng)作為。

        同時(shí)，本次推進(jìn)會(huì)上，人力行政部張偉娟、產(chǎn)品研發(fā)部黃惜惜、經(jīng)營管理部楊華分別從沒有激情談何情商、提高產(chǎn)品競爭力、企業(yè)的本質(zhì)三個(gè)角度帶來精彩的學(xué)習(xí)交流分享。

        8月初，鎮(zhèn)江公司組織人力行政部、黨群文化部、風(fēng)控部、經(jīng)營管理部、產(chǎn)品研發(fā)部、銷售部相關(guān)人員前往華中區(qū)參加管理培訓(xùn)，并與華中區(qū)綜合管理中心進(jìn)行了工作對標(biāo)交流。差距不找不明，問題不攻不破。要驅(qū)動(dòng)別人，先點(diǎn)燃自己，大家要通過查找自身工作中的差距和不足，進(jìn)一步通過企業(yè)的平臺(tái)，更好地發(fā)揮自身價(jià)值，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

高效協(xié)作、精準(zhǔn)發(fā)力

       會(huì)議最后，鎮(zhèn)江公司黨總支書記、董事長李菁楠以《找準(zhǔn)差距，抓好落實(shí)，用擔(dān)當(dāng)作為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》為題作“不忘初心、牢記使命”主題教育專題黨課。

       高效協(xié)作勇?lián)?dāng)、聚焦經(jīng)營抓落實(shí)、精準(zhǔn)發(fā)力促發(fā)展。李菁楠從解決好鎮(zhèn)江公司當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展的重大問題、職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題、全面提升中央企業(yè)黨建質(zhì)量三方面出發(fā)，深刻闡述了企業(yè)管理的本質(zhì)與何謂企業(yè)當(dāng)前需要的人才。管理是服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的，管理不是為了束縛人，不是為了改變?nèi)耍菫榱巳吮M其才，激發(fā)大家的潛力與創(chuàng)造力。

       李菁楠強(qiáng)調(diào)，只有適合企業(yè)需要的才是真正的人才。所有的工作都是圍繞增加企業(yè)盈利能力為目的。

       作為企業(yè)當(dāng)中的一份子，我們要有能力解決公司需要自己解決的問題。每一位管理者都應(yīng)放下思想包袱，轉(zhuǎn)變觀念、聚焦目標(biāo)、夯實(shí)基礎(chǔ)、全員賦能，創(chuàng)造盡可能簡潔的工作流程和強(qiáng)大的紀(jì)律文化，減少負(fù)面情緒，以刀刃向內(nèi)的自我革命精神，明確努力方向和改進(jìn)措施，把這次主題教育作為前進(jìn)道路上的“加油站”，找準(zhǔn)差距，高效協(xié)作，努力提高擔(dān)當(dāng)意識(shí)、培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)精神、增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)，進(jìn)一步提升自己的履職能力，真正做到快樂工作、幸福生活。

       “一分部署，九分落實(shí)。”鎮(zhèn)江公司將以此次“不忘初心、牢記使命”主題教育推進(jìn)會(huì)為契機(jī)，以解決問題為導(dǎo)向，以經(jīng)營效益為目標(biāo)，以更加堅(jiān)定的信心和決心，以更加強(qiáng)烈的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，做好相互溝通、相互信任，做到慎重理智、換位思考，用結(jié)果說話，堅(jiān)決完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，打贏扭虧治虧翻身仗，推動(dòng)鎮(zhèn)江公司高質(zhì)量發(fā)展。