致全體員工的第三封信

親愛的各位同事：

       大家好！在鎮(zhèn)江公司成立九周年的日子，我希望通過這封信，讓全體員工能夠進一步凝聚共識，強化合力，落實行動，共同為成長賦能，推動鎮(zhèn)江公司的進一步蛻變。

       2019年，是鎮(zhèn)江公司“二次創(chuàng)業(yè)，改革轉(zhuǎn)型”的一年，也是“筑牢基礎(chǔ)，強化根本”的關(guān)鍵年。從去年提出二次創(chuàng)業(yè)的號召，鎮(zhèn)江公司秉持“保穩(wěn)定、減虧損、改技術(shù)、收賬款”工作定位，提出了通過強化主動擔當和擁抱變化的思想意識實現(xiàn)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展、提升經(jīng)營效益的轉(zhuǎn)型思路和要求。

        伴隨著組織架構(gòu)的調(diào)整，春節(jié)后，鎮(zhèn)江公司的改革大幕全面開啟。這幾個月來，公司推動展開了業(yè)務(wù)流程再造、審批流程優(yōu)化、人員編制精簡等變革；貫徹“以崗位價值付薪、以能力業(yè)績付薪”的理念，啟動薪酬績效體系優(yōu)化工作；構(gòu)建以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，以選拔實干型干部為目的，能上能下的干部管理培養(yǎng)機制；倡導(dǎo)學(xué)習(xí)文化，打造專業(yè)性人才，強化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
       同時，公司認真對照主題教育“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的“十二字”總要求，找準差距，精準落實，力戒實際工作中的形式主義、官僚主義，進一步夯實管理基礎(chǔ)，激發(fā)內(nèi)動力、強化戰(zhàn)斗力。
       腳踏實地，真抓實干。2019年是鎮(zhèn)江公司打牢發(fā)展根基的一年，這些措施只是“萬里長征的第一步”。要適應(yīng)不斷變化的光伏行業(yè)格局，抓住市場機遇，打贏扭虧治虧翻身仗，推動鎮(zhèn)江公司高質(zhì)量發(fā)展，我們還有很長的路要走，還有更艱辛的戰(zhàn)役要打。
改革的是弊端，激發(fā)的是活力，實現(xiàn)的是效益，推動的是發(fā)展，受益的是職工。后續(xù)公司將緊緊圍繞明確的戰(zhàn)略定位與發(fā)展目標，在做好誠信體系、內(nèi)部管控、人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，持續(xù)抓好技改升級工作，大力推進國內(nèi)外的市場拓展，進一步夯基謀遠，為公司經(jīng)營發(fā)展提供保障。

      面對困難，以及新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，想都是問題，做才有答案。要打好、打贏這場戰(zhàn)役，需要全體干部職工轉(zhuǎn)換思路，立足自身崗位，揮灑青春汗水，奮力擔當作為。

     我們希望，每一位職工了解公司改革轉(zhuǎn)型的決心與信心，放下思想包袱，以服務(wù)經(jīng)營為目的，以解決問題為導(dǎo)向，打破固有觀念，尊重客觀規(guī)律，用專業(yè)精神、專業(yè)能力踐行責(zé)任擔當。

     我們支持，每一位職工為企業(yè)獻計獻策、銳意進取。公司必將營造為擔當者擔當、讓有為者有位的良好氛圍，為付出努力的員工給予回報。   

     我們鼓勵，每一位員工擁抱陽光，釋放負面情緒，打破思維慣性，重新為自己的成長賦能，在公司的平臺上，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人能力的雙提升。

      我們期待，每一位職工積極參與到公司的發(fā)展征途中，打破自身“舒適區(qū)”，主動求變，團結(jié)協(xié)作，為公司二次創(chuàng)業(yè)貢獻自己的力量 。

      百舸爭流千帆競，乘風(fēng)破浪勇者先。希望未來的日子里我們?nèi)w干部職工能夠團結(jié)一心，相互信任，坦誠相待，勇于拼搏，不斷學(xué)習(xí)，管理賦能，效益提升。為公司為自己創(chuàng)造一個更美好的未來！