3月25日，集團(tuán)公司召開(kāi)2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作暨警示教育大會(huì)，總結(jié)了2019年集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，部署了2020年重點(diǎn)工作任務(wù)，并開(kāi)展了警示教育。4月9日，太陽(yáng)能公司黨委召開(kāi)2020年度黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，全面落實(shí)集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委各項(xiàng)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建和紀(jì)檢工作力度，積極推動(dòng)太陽(yáng)能公司健康發(fā)展。
為全面做好集團(tuán)公司、太陽(yáng)能公司相關(guān)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，精準(zhǔn)推進(jìn)鎮(zhèn)江公司黨建經(jīng)營(yíng)一體化創(chuàng)新和發(fā)展，增強(qiáng)大局意識(shí)、堅(jiān)持底線思維、提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)、狠抓工作落實(shí)，4月16日下午，鎮(zhèn)江公司黨總支組織召開(kāi)2020年度黨建經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)暨警示教育大會(huì)，鎮(zhèn)江公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)李菁楠對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，結(jié)合全年目標(biāo)任務(wù)對(duì)廣大黨員干部提出2020年度黨建、經(jīng)營(yíng)具體工作要求，并從信任不能代替監(jiān)管的角度開(kāi)展警示教育。
李菁楠指出，2020年，面對(duì)新冠疫情帶來(lái)的嚴(yán)重影響以及內(nèi)部提質(zhì)增效的迫切需求，認(rèn)識(shí)問(wèn)題、明確方向、落到實(shí)處是鎮(zhèn)江公司全體干部職工需要達(dá)成一致的重中之重。過(guò)去一年，鎮(zhèn)江公司凝心聚力，擁抱變化，在大家的共同努力下，各項(xiàng)管理工作取得一定提升，但對(duì)標(biāo)對(duì)表，公司各層級(jí)管理人員仍存在全局意識(shí)和業(yè)務(wù)思維欠缺，擔(dān)當(dāng)、責(zé)任心、執(zhí)行力不夠，統(tǒng)籌安排和組織協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)不足，閉門(mén)造車等問(wèn)題。
知不足而促改善。李菁楠強(qiáng)調(diào)公司將聚焦經(jīng)營(yíng)，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以結(jié)果為依據(jù)，全力營(yíng)造敢講話、講真話以及干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，充分尊重干部職工主體地位和首創(chuàng)精神、給干部職工更多“話語(yǔ)權(quán)”。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先作為，改變思想，提升能力，端正對(duì)待職工的根本態(tài)度，用信任、欣賞、發(fā)展的眼光對(duì)待基層職工，有效運(yùn)用溝通和激勵(lì)，讓職工圍繞企業(yè)中心工作、在實(shí)踐中真正鍛煉全局意識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)思維，提升專業(yè)水平，切實(shí)增強(qiáng)廣大職工的認(rèn)同感、歸屬感、獲得感。
信任不能代替監(jiān)督。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)管理部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督職能。紀(jì)檢監(jiān)察、風(fēng)控要在業(yè)務(wù)思維的前提下充分發(fā)揮事前預(yù)防作用。李菁楠要求，全體干部職工要認(rèn)清形勢(shì)，結(jié)合一季度經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和后續(xù)發(fā)展規(guī)劃，把握重點(diǎn)工作，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，強(qiáng)基礎(chǔ)、保安全、再創(chuàng)新、促發(fā)展，推動(dòng)2020年度六大重點(diǎn)任務(wù)落地見(jiàn)效。
一分部署、九分落實(shí)。疫情雖然帶來(lái)危機(jī)，但也蘊(yùn)含著機(jī)遇，危中有機(jī)，事在人為。讓我們時(shí)刻牢記為職工謀幸福、為公司謀發(fā)展的初心和使命，將學(xué)習(xí)教育“望遠(yuǎn)鏡”、調(diào)查研究“顯微鏡”、檢視問(wèn)題“反光鏡”、整改落實(shí)“聚光鏡”這四面鏡子的功效發(fā)揮好，做好“充分溝通、有效激勵(lì)、監(jiān)督考核”三件事，抓好“嚴(yán)守制度、規(guī)范流程、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)”三落實(shí)，腳踏實(shí)地、努力拼搏、求真務(wù)實(shí)，為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)主管級(jí)以上人員在報(bào)告廳參加會(huì)議，其他人員在各自辦公室參加會(huì)議。