鎮(zhèn)江公司將黨史學(xué)習(xí)教育、貫徹落實(shí)十九屆六中全會(huì)精神的熱潮與落實(shí)太陽能公司“三新兩保”目標(biāo)結(jié)合起來，與鎮(zhèn)江公司改革發(fā)展、提質(zhì)增效的要求結(jié)合起來，明思想、強(qiáng)邏輯、促融合、立規(guī)范、嚴(yán)要求、重力度，策劃開展以“強(qiáng)化全局思維 補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng) 堅(jiān)持躬身力行 重?fù)?dān)當(dāng)求實(shí)效”為主題的系列活動(dòng)，打好奮戰(zhàn)四季度收官戰(zhàn)，推動(dòng)“十四五”規(guī)劃落地開啟新征程。

  總結(jié)來時(shí)路，方知向何行。鎮(zhèn)江公司電池中心利用大尺寸電池研究項(xiàng)目推進(jìn)期間，對(duì)原166項(xiàng)目進(jìn)行了全面的復(fù)盤。12月21日，復(fù)盤溝通交流會(huì)議在職工之家報(bào)告廳召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、電池中心各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。

  會(huì)上，電池中心對(duì)照公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，及時(shí)反思、剖析問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。電池中心各部門就原166項(xiàng)目前期調(diào)研、項(xiàng)目設(shè)計(jì)期、建設(shè)期、設(shè)備安裝期、工藝調(diào)試期、生產(chǎn)運(yùn)行期、質(zhì)量過程管控以及人員管理等方面依次做了匯報(bào)，查找自身不足之處及后續(xù)改進(jìn)方向。

  電池中心總監(jiān)劉陽進(jìn)行了總結(jié)，并提出了聚焦“實(shí)”，提能強(qiáng)技夯實(shí)基礎(chǔ)；突出“新”，守正創(chuàng)新做好本職；緊扣“精”，精益求精鍛造作風(fēng)的管理要求。

  鎮(zhèn)江公司副總經(jīng)理高榮剛要求電池中心各部門要用發(fā)展的眼光看問題，統(tǒng)籌規(guī)劃工作要前置，同時(shí)提出加強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好技術(shù)路線的開發(fā)與指導(dǎo)工作，將工作中好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行復(fù)盤，賦能團(tuán)隊(duì)。

  鎮(zhèn)江公司總經(jīng)理黃國平指出未來工作需向前看，要充分了解市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整技術(shù)方向。同時(shí)，他指出電池中心需強(qiáng)化的內(nèi)容，要求各級(jí)基層管理者要凝心聚力、放寬眼界，打開管理思路、提升管理方法，深入產(chǎn)線，查找差距、補(bǔ)足短板。

  精準(zhǔn)判斷、搶抓機(jī)遇。鎮(zhèn)江公司黨總支書記、董事長李菁楠對(duì)此次復(fù)盤會(huì)議給予肯定，并指出需進(jìn)一步改善的方向，部分問題還需做深入分析。她強(qiáng)調(diào)，近期公司組織了一系列管理技能培訓(xùn)會(huì)，此次復(fù)盤是中心提升專業(yè)能力，學(xué)以致用，提升領(lǐng)導(dǎo)勝任力的重要舉措，通過此次復(fù)盤會(huì)議，各部門需總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升執(zhí)行力，將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為工作效能，并運(yùn)用到工作實(shí)踐中去。