9月8日，太陽能公司本部組織召開職工大會，嚴(yán)格落實(shí)民主管理的要求，按照會議規(guī)范和工作流程，以投票表決的方式，順利通過了《中節(jié)能太陽能股份有限公司崗位管理辦法》《中節(jié)能太陽能股份有限公司崗位評價與員工雙選工作方案》，為建立和規(guī)范人員與崗位管理、評價相匹配的人力資源工作體系創(chuàng)造了條件，邁出了公司人力資源管理有關(guān)制度與三項制度改革行動方案落實(shí)的重要步伐。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張會學(xué)作了講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員李冬霞、郭毅、程欣參加了大會。會議由公司工會主席姚曉楠主持。

張會學(xué)指出，開展崗位評價與員工雙選工作，是公司深化三項制度改革的重大舉措，目的就是要建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的，能充分調(diào)動廣大員工積極性的企業(yè)用工和分配制度，盡快形成企業(yè)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的機(jī)制。具體來講，雙選是深化三項制度改革的需要，太陽能公司經(jīng)過十多年的發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績，離不開本部職工的努力工作，在系統(tǒng)內(nèi)建立了奮發(fā)向上的陽光文化氛圍。雙選工作有利于進(jìn)一步激發(fā)動力，同時這項工作也結(jié)合了三項制度改革及國資委、集團(tuán)公司市場化用工改革的要求。雙選是推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，公司近年來業(yè)務(wù)發(fā)展與人員配置情況已出現(xiàn)較大變化，公司在2019年實(shí)施了機(jī)構(gòu)改革，隨著不斷發(fā)展壯大，對人員能力提升的需要也是與時俱進(jìn)，雙選工作有利于為公司經(jīng)營發(fā)展提供堅實(shí)人力資源保障。雙選是促進(jìn)員工成長成才的需要，實(shí)現(xiàn)太陽能公司平穩(wěn)健康發(fā)展，必須對一些不合理的制度進(jìn)行改革，創(chuàng)造人盡其才的環(huán)境，讓優(yōu)秀員工能夠展露才華，不斷創(chuàng)造出更加有利于激發(fā)全體員工工作積極性的良好環(huán)境。雙選是落實(shí)“三不減、四提高”年度工作目標(biāo)的需要，提高員工待遇是一項重要工作目標(biāo)，但大家要清醒地認(rèn)識到，提高待遇是在公司做出業(yè)績的前提下，不是普漲，應(yīng)該是有增有減，必須結(jié)合經(jīng)營業(yè)績與個人績效提高員工的收入水平，加大對優(yōu)秀人員收入分配的傾斜力度。

張會學(xué)強(qiáng)調(diào)，全體員工對雙選工作要有一個正確的態(tài)度，深刻認(rèn)識三項制度改革的重要意義，自覺把思想和行動統(tǒng)一到雙選工作上來，全力推動三項制度改革取得積極效果。要積極參與，正確認(rèn)識公司始終鼓勵有作為、有意愿承擔(dān)更大責(zé)任、擔(dān)任更高崗位的人員去追求更大價值的改革初衷，充分發(fā)揮自身能力，實(shí)現(xiàn)公司與員工價值共享。綜合管理部要認(rèn)真做好后續(xù)工作，解答部門和人員的疑惑，周密組織好雙選工作，確保雙選取得圓滿成功。