? ? ? ?為深入學習貫徹黨的二十大報告精神，將學習宣傳貫徹黨的二十大精神迅速落實到各項工作中，切實用黨的二十大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作，努力把學習成果轉化為工作舉措和實際成效，10月21日，鎮(zhèn)江公司組織開展“非財務人員的財務管理”培訓，進一步驅動非財務人員財務思維框架、財務邏輯的建立和提升，幫助大家更好地理解財務工作方法、財務語言，拓寬財務管理的方法和工具。鎮(zhèn)江公司領導班子、各部門負責人、主管、儲備干部及相關部門人員參加了此次培訓。

業(yè)財融合? 用財務知識支撐業(yè)務發(fā)展

? ? ? ?本次培訓圍繞財務三表、杜邦分析法、現(xiàn)金流、財務供應鏈管理、全面預算幾大內容展開，通過知識解讀、概念分析、公式介紹等加深了大家對財務知識的理解，了解掌握數(shù)據(jù)和報表背后的邏輯，深刻感受到財務管理、財務思維的重要性。同時，課程緊扣公司現(xiàn)狀和實際案例，客觀分析了當下的不足和原因，以改善問題、解決問題為出發(fā)點，強化業(yè)財融合過程中為公司發(fā)展提供專業(yè)化服務與支撐。

謀劃部署? 發(fā)布2023年全面預算工作

? ? ? ?同時，鎮(zhèn)江公司早謀劃、早部署，發(fā)布2023年全面預算計劃。鎮(zhèn)江公司圍繞戰(zhàn)略研討準備階段、戰(zhàn)略制定階段、預算編制準備階段、預算編制階 段、預算匯總階段，細化下一步工作規(guī)劃，明確了本次預算工作的思路、內容、關注點、節(jié)點、要求，為后續(xù)工作的開展共識了方向和路徑。

刀刃向內? 明確后續(xù)工作規(guī)劃

? ? ? ?結合本次培訓的主題，圍繞“基于當下和未來公司的發(fā)展及變化，如何帶領團隊實現(xiàn)管理提升，完成公司下達的經營目標？”“在未來一段時期內，現(xiàn)金流需求量巨增，從財務資金平衡的角度出發(fā)，為確保從排產-采購-銷售預測數(shù)據(jù)的準確性，業(yè)務部門將如何確保所提供數(shù)據(jù)的準確性？”兩個問題，產供銷部門相關負責人細化部門工作規(guī)劃，明確下一步工作計劃，公司領導現(xiàn)場給與點評并提出建議和要求。

? ? ? ?最后，鎮(zhèn)江公司黨總支書記、董事長李菁楠進行總結講話。李菁楠指出，光伏垂直一體化戰(zhàn)略逐漸成為近年行業(yè)發(fā)展的新趨勢，為企業(yè)發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)和機遇。希望大家通過本次培訓了解公司明年的工作方向和安排，認真思考，做好閉環(huán)管理。尤其相關部門要真正理解消化培訓中提到的財務管理要求，深挖數(shù)據(jù)背后的邏輯。公司的發(fā)展離不開每一個人的參與，全體干部職工聚焦“如何干、怎么干”，主動擔當、付諸行動，用好管理方法和工具，做好壓力傳遞，結合實際做好差異化管理。

? ? ? ?黨的二十大報告指出高質量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務，要堅持深化改革開放，堅持發(fā)揚斗爭精神，以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興。李菁楠強調，近期公司開展的系列培訓，大家要認真消化培訓內容，重點提升格局、眼界、判斷力，特別要注重與實際工作的結合，認真感受公司所提到的經營思維、體系思維、信息化思維等背后的邏輯，不斷修煉和提升管理思維和專業(yè)度，不斷儲備職業(yè)化的能力，以更高標準、更嚴要求履行好工作職責，做好迎接未來變化和挑戰(zhàn)的充足準備，為鎮(zhèn)江公司高質量發(fā)展貢獻智慧和力量。