??? 先進(jìn)是最好的激勵(lì)，榜樣是最好的引領(lǐng)。為認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要指示精神，圍繞集團(tuán)公司“能力提升年”部署，公司“三不減、四提高”工作目標(biāo)，鎮(zhèn)江公司大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍技能提升、產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)和創(chuàng)新創(chuàng)效，切實(shí)發(fā)揮榜樣示范帶頭作用，引領(lǐng)全體職工積極投入到推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展中，爭(zhēng)做“價(jià)值創(chuàng)造放大器”，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

??? 近日，太陽(yáng)能公司工會(huì)對(duì)2023年度工會(huì)先進(jìn)集體、個(gè)人進(jìn)行表彰。鎮(zhèn)江公司電池一車間B班激光絲網(wǎng)班組、電池一車間質(zhì)量部制程檢驗(yàn)B班榮獲“紅旗班組”榮譽(yù)稱號(hào)，鎮(zhèn)江公司工會(huì)主席、黨群文化部部長(zhǎng)錢晶榮獲“優(yōu)秀工會(huì)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)，鎮(zhèn)江公司電池中心呂帥、朱榮榮獲“班組長(zhǎng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。

紅旗班組：

“小細(xì)胞”釋放“大能量”

筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展之基

電池一車間質(zhì)量部制程檢驗(yàn)B班

??? 電池一車間質(zhì)量部制程檢驗(yàn)B班全面加強(qiáng)車間管理力度、做好閉環(huán)輸出，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化，每名員工對(duì)本職工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)致，積極推動(dòng)異常解決，聯(lián)動(dòng)相關(guān)責(zé)任部門制定改善措施，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指正并監(jiān)督落實(shí)，從而降低產(chǎn)線異常重復(fù)發(fā)生，進(jìn)一步保障產(chǎn)品質(zhì)量，提高良率，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

電池一車間B班激光絲網(wǎng)班組

?

??? 電池一車間B班激光絲網(wǎng)班組以公司年度工作任務(wù)為目標(biāo)，加強(qiáng)日常崗位技能培訓(xùn)為基礎(chǔ)，不斷提升班組成員“硬實(shí)力”。通過(guò)老帶新、傳幫帶，理論與實(shí)踐相結(jié)合，助推產(chǎn)能進(jìn)一步提升。班組通過(guò)日危險(xiǎn)源培訓(xùn)、周安全視頻培訓(xùn)、月安全案例分享、往年安全事故回頭看等進(jìn)一步提升員工安全意識(shí)；在日常工作中緊盯員工安全操作規(guī)范，防范在先、警惕在前，樹立人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全意識(shí)。

班組長(zhǎng)標(biāo)兵：

分享基層管理經(jīng)驗(yàn)

提升基層管理效能

電池中心：呂帥
?

??? 呂帥同志自擔(dān)任車間生產(chǎn)主管一職以來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，深入一線、對(duì)標(biāo)找差，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提升個(gè)人綜合管理能力，立足本崗位持續(xù)為車間降本增效工作做出巨大貢獻(xiàn)。

??? 一是指標(biāo)持續(xù)改善，降低電池生產(chǎn)成本堅(jiān)持以結(jié)果和問(wèn)題雙導(dǎo)向目標(biāo)管理。落實(shí)車間“三會(huì)”管理制度，優(yōu)化作業(yè)流程，制定單小時(shí)指標(biāo)追蹤計(jì)劃，通過(guò)指標(biāo)分解、過(guò)程管控、結(jié)果驗(yàn)證，做到“人人有指標(biāo)，事事有結(jié)果”，根據(jù)結(jié)果反推不足及改善，做好指標(biāo)有效閉環(huán)管理。

??? 二是加強(qiáng)員工培養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)。夯基礎(chǔ)、抓落實(shí)，推動(dòng)部門人才管理提升。根據(jù)不同員工技能等級(jí)分類，制定不同培訓(xùn)內(nèi)容，持續(xù)落實(shí)班組技能提升教育，重視個(gè)人專項(xiàng)技能提高，做到全員共成長(zhǎng)。

??? 三是強(qiáng)化安全管理意識(shí)。重視操作細(xì)節(jié)管理電池中心生產(chǎn)車間以記分牌績(jī)效聯(lián)動(dòng)管理為抓手，落實(shí)員工安全操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，每班班前會(huì)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行宣讀告知，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，落實(shí)班組崗位之間交叉巡查管理，鼓勵(lì)員工從不同角度看問(wèn)題，查找排除隱患風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造優(yōu)良工作環(huán)境。

電池中心：朱榮

??? 朱榮同志自擔(dān)任車間生產(chǎn)助理主管一職以來(lái)，始終圍繞公司管理目標(biāo)開展相關(guān)工作。在工作中腳踏實(shí)地，扎實(shí)練好基本功，不斷提升工作業(yè)績(jī)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

??? 一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提升班組管理。對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行基礎(chǔ)管理類方面進(jìn)行培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，持續(xù)提升。建立健全員工培養(yǎng)體系，將員工分為四個(gè)模塊新進(jìn)員工、在職員工、多能員工、骨干員工進(jìn)行培養(yǎng)，利用“老帶新”、“月度之星”等多項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制提高員工學(xué)習(xí)興趣，在“幫中帶”、“帶中學(xué)”的氛圍中提升員工各項(xiàng)技能。

??? 二是持續(xù)崗位練兵，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。安全管理嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)口前移，精準(zhǔn)辨識(shí)生產(chǎn)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，超前做好事故預(yù)想，堅(jiān)守“四不傷害”、“四不放過(guò)”原則，積極組織開展安全實(shí)操演練工作。

優(yōu)秀工會(huì)工作者：

多措并舉辦實(shí)事

當(dāng)好職工“娘家人”

?

??? 錢晶同志自擔(dān)任工會(huì)主席一職以來(lái)，在集團(tuán)和太陽(yáng)能公司工會(huì)及公司黨總支的指導(dǎo)下，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，不斷加強(qiáng)思想政治理論和工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，自覺(jué)投身工會(huì)工作實(shí)踐，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)做好工會(huì)各項(xiàng)工作。

??? 一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨建帶工建，開展愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)企學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、青年精神素養(yǎng)提升工程等，策劃“我和先輩比奮斗”“學(xué)習(xí)二十大”“執(zhí)行力主題演講”等各類專題活動(dòng)，把精神素養(yǎng)提升成效轉(zhuǎn)化為崗位建功的實(shí)際成果。

??? 二是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)改工作。以提高職工技能和創(chuàng)新能力為著力點(diǎn)，以發(fā)揮技術(shù)工人的作用為重點(diǎn)，圍繞“構(gòu)建知識(shí)型技能型創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍技能培養(yǎng)體系”的主題，建立健全“一帶五抓”的技能人才培養(yǎng)機(jī)制，進(jìn)一步提升公司工會(huì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才支撐。

??? 三是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，完善工會(huì)工作機(jī)制。把職代會(huì)、廠務(wù)公開、職工監(jiān)事三項(xiàng)制度有機(jī)整合，保障職工知情參與、協(xié)商共決、評(píng)議監(jiān)督等權(quán)利，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

??? 四是堅(jiān)持全心全意，打造職工關(guān)愛(ài)工程。聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞“快樂(lè)工作，幸福生活”的文化理念，持續(xù)策劃開展“我們的節(jié)日”等系列文體活動(dòng)，并面向職工和家庭辦好“10件實(shí)事”職工關(guān)愛(ài)工程，深入開展“我為群眾辦實(shí)事”。

榜樣的力量是無(wú)窮的
哪里有榜樣，哪里就有新氣象
讓我們學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)
以榜樣的力量匯聚起
為推動(dòng)鎮(zhèn)江公司平穩(wěn)健康發(fā)展再創(chuàng)新功